«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

076547

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003257

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Рабочие сессии

Аннотация

Знания в академическом виде зачастую бывают оторваны от реалий конкретного бизнеса Заказчика. В рамках рабочей сессии Заказчик использует экспертизу практиков с многолетним опытом управления проектами при обсуждении различных аспектов планируемых, текущих или завершённых проектов компании.

Наша компания предлагает 4 направления рабочих сессий:

  • Содержание проекта. Цель: зафиксировать цель, результат, работы проекта. Результат: готовый к использованию в проекте документ Базовый план по содержанию: Описание содержания проекта и ИСР.

  • Риски проекта. Цель: разработать план мероприятий по снижению воздействия на проект негативных рисков и усилению воздействия позитивных рисков. Результат: готовый к использованию в проекте документ - Реестр приоритезированных рисков проекта со стратегиями реагирования.

  • Заинтересованные стороны. Цель: разработать план мероприятий по повышению позитивного и снижению негативного влияния заинтересованных сторон на проект. Результат: готовые к использованию в проекте документы - План управления заинтересованными сторонами проекта и План управления коммуникациями проекта.

  • Извлеченные уроки. Цель: разработать план мероприятий по внедрению извлеченных уроков компании в управление проектами. Результат: перечень ключевых извлечённых уроков и перечень мер по их внедрению.

Результат рабочей сессии

Готовый к использованию управленческий документ для проекта (-ов) компании-Заказчика. Дальнейшее использование документа при управлении проектом обеспечено участием команды проекта в его создании и опытом практиков компании PM Expert .

Аудитория

В сессии могут участвовать руководители, заказчики проекта, а также члены проектных команд. Полезно будет участие кураторов проекта и высшего руководства компании в качестве жюри, оценивающего работу команд. Количество участников: минимальное – 5, оптимальное – 30, максимальное – 60.

Необходимый уровень подготовки

Рекомендуется обладать знаниями по основам управления проектами. Усилить ценность рабочей сессии позволяет модель обучения «перевернутый класс», когда перед сессией сотрудники компании-заказчика проходят обучение по дистанционному курсу «Управление проектами (базовый курс)», а после этого приходят на сессию, для того, чтобы сфокусироваться на конкретной проблемной части проекта компании.

Программы рабочих сессий

Тренеры курса

Контакты:

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru