«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

076471

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003257

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина

Екатерина Синица, PMP, PMЕ

Екатерина Синица

ЕКАТЕРИНА СИНИЦА, PMP, PME

Профессиональные навыки

  • Управление проектами и проектными командами
  • Анализ бизнес-процессов и организационных особенностей предприятий
  • Структурирование и приоритезация информации, построение моделей и гипотез, формализация процессов
  • Разработка документации, в том числе бизнес-диаграмм, описаний процессов, регламентов и инструкций
  • Презентационные навыки, квалифицированный тренер

Опыт работы

КОНСУЛЬТАНТ-МЕТОДОЛОГ ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ, ТРЕНЕР (ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬ)
/2010 – н.в./

  • Аудит проектной деятельности предприятий
  • Разработка нормативно-регламентной базы управления проектами
  • Разработка программ и проведение обучения по управлению проектами

БИЗНЕС-АНАЛИТИК ПРОЕКТНОГО ОФИСА, КОМПАНИЯ «СК «ОРАНТА»
/2009 – 2010/

  • Контроль проектов финансового блока
  • Участие в программе построения Объединенного центра обслуживания

    ВЕДУЩИЙ КОНСУЛЬТАНТ ДЕПАРТАМЕНТА КОНСАЛТИНГА ПО УПРАВЛЕНИЮ ПРОЕКТАМИ, КОМПАНИЯ PM EXPERT
    /2007 – 2009/

    • Аудит проектной деятельности предприятий
    • Разработка нормативно-регламентной базы управления проектами
    • Проведение обучения по управлению проектами

    МЕНЕДЖЕР ПРОЕКТНОГО ОФИСА, КОМПАНИЯ ДЕЛОЙТ СНГ
    /2005 – 2006/

    • Создание Проектного офиса (ПМО) для Департамента управления рисками
    • Администрирование ресурсного обеспечения проектов департамента

    СТАРШИЙ КОНСУЛЬТАНТ, КОМПАНИЯ КПМГ
    /2003 – 2004/

    • Финансовое и управленческое консультирование. Специализация – нефтегазовая индустрия

    РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТА, КОМПАНИЯ СМИ ИНДАСТРИЗ
    /2001/

    • Внедрение корпоративной информационной системы

    КОНСУЛЬТАНТ, РУКОВОДИТЕЛЬ ПРОЕКТОВ, РУКОВОДИТЕЛЬ ЦЕНТРА ОБУЧЕНИЯ, КОМПАНИЯ КОЛУМБУС АЙ-ТИ ПАРТНЕР
    /1998 – 2000/

    • Руководство проектами по автоматизации операционной деятельности заказчиков

Образование

РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГУМАНИТАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ /1993-1998Г.

Факультет информатики, Кафедра автоматизированных информационных технологий и систем

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ:

  • 2008 PMP® (Project Management Professional) — (PMI®). Сертификат №505478
  • 2004-2005 Управление проектами – серия курсов (IT Expert, PM Expert)
  • 2003 Business Performance Excellence (Внутренний Центр Обучения KPMG)
  • 2000 Руководство проектами, Ситуационное руководство (MTI, Moscow)
Екатерина Синица

Успешные проекты

КОМПАНИЯ «АЭРОФЛОТ» 2017 ГОД

Оценка проектной зрелости и разработка Стандарта управления проектами для ИТ-дирекции

Методолог

КОМПАНИЯ «САПРАН» 2016 ГОД

Разработка методологии управления проектами

Руководитель проекта, методолог

КОМПАНИЯ «ОМК-ИТ» 2015 ГОД

Аудит проектной деятельности

Руководитель проекта, методолог

КОМПАНИЯ «МЕТТЭМ-ТЕХНОЛОГИИ» 2015 ГОД

Формализация бизнес-процессов производства, разработки новых продуктов, логистики, маркетинга и бэк-офиса, определение стратегии развития компании

Руководитель проекта, методолог

КОМПАНИЯ «FLEXIS» 2014 ГОД

Формализация процессов разработки программного обеспечения и управления проектами

Руководитель проекта, методолог

КОМПАНИЯ «МЕТТЭМ-ТЕХНОЛОГИИ» 2013 ГОД

Формализация процессов продаж и управления проектами

Руководитель проекта, методолог

КОМПАНИЯ «ЭЛАР» 2013 ГОД

Аудит проектной деятельности

Руководитель проекта, методолог

КОМПАНИЯ «СЕВЕРСТАЛЬ» 2012 ГОД

Разработка методологии управления проектами для Департамента капитального строительства

Ведущий методолог

ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЛУЖБА «РОСОБРНАДЗОР» 2012 ГОД

Разработка методологии управления проектами

Ведущий методолог

КОМПАНИЯ «ММВБ» 2011 ГОД

Разработка регламента календарно-сетевого планирования и справочника нормативов трудозатрат

Ведущий методолог

КОМПАНИЯ СК «ОРАНТА» 2010 ГОД

Автоматизация процесса сбора консолидированной бухгалтерской отчетности по сети филиалов

Согласование и доработка описаний бизнес-процессов Объединенного центра обслуживания

Бизнес-аналитик Проектного офиса

КОМПАНИЯ «ОАК» 2009 ГОД

Разработка Корпоративного стандарта по управлению авиационными программами

Руководитель проекта, методолог

КОМПАНИЯ «ЭЛЕМАШ» 2008 ГОД

Создание Системы управления проектами (методология, ИСУП, Проектный офис) для Центральной лаборатории автоматизации и механизации

Руководитель проекта, методолог

КОМПАНИЯ «МГТС»2007 ГОД

Создание Системы управления проектами (методология, ИСУП, Проектный офис) для Департамента информационных технологий

Руководитель проекта, методолог