Обучение
Сертификация
и тестирование
Другие услуги- Учебные программы
- Сервисы и консалтинг
- Методология управления проектами
- Внедрение КСУП
- Методологическая база УПП
- Оценка зрелости УП
- Направляющий консалтинг
- Консалтинг в вопросах и ответах
- Аутсорсинг УП
- Аудит управления проектом
- Администрирование проектов
- Календарно-сетевое планирование
- Мониторинг проектов
- Внешний Проектный офис
- Аренда учебных классов
Контакты
Михаил Никонов, PMP, CISA

Михаил Никонов, PMP, CISA
Профессиональные навыки
Навык публичных выступлений, презентационные навыки, проведение тренингов в открытом и корпоративном формате
Умение удерживать внимание, устанавливать и поддерживать рабочую атмосферу
Эффективное взаимодействие со слушателями и умение динамически адаптировать тренинг под потребности аудитории
Опыт работы
БИЗНЕС-ТРЕНЕР, КОНСУЛЬТАНТ, PM EXPERT
/07.2018- Н.В./
Проведение тренингов в открытом и корпоративном формате, адаптация учебных программ под потребности аудитории.
ДЕЛОЙТ И ТУШ РИДЖИНАЛ КОНСАЛТИНГ СЕРВИСИС ЛИМИТЕД, Москва, департамент Консалтинга / 09.2010 – 06.2018 /
Менеджер
- Реализация проектов ИТ в роли менеджера проектов
- Аудит практик ИТ – IT Due Diligence
- Продажа проектов ИТ
- Консультирование по решениям и процессам ИТ, построению и совершенствованию Офисов управления проектами
Основные реализованные проекты:
- Министерство промышленности и торговли России: анализ практики и разработка стратегии ИТ
- Федеральное казначейство России: ИТ аудит и составление программы развития Автоматизированной системы
Казначейства
- Крупный металлургический холдинг России: разработка и построение Общего центра обслуживания (ОЦО) по направлению ИТ
- ООО «Транснефть Технологии»: разработка и внедрение корпоративной информационной системы «Бюджетный пакет» на базе SAP BPC
- Российская ресурсная компания: руководство проектом внедрения SAP ERP: модули FI, MM, GTM, LE, CO, SD
- Промсвязьбанк: анализ и разработка стратегии развития офиса управления проектами
- Российская ресурсная компания: проект размещения акций компании на Лондонской бирже (менеджер проектного офиса)
- Компания Сахалин Энерджи: оптимизация процессов управления информацией и выбор системы электронного документооборота
ГЕЛИОС ИТ-РЕШЕНИЯ, Москва, Центр управления проектами / 01.2010 – 09.2010 /
Руководитель Центра управления проектами
- Планирование и контроль внедрения проектов ИТ с командой из 18 сотрудников Центра
- Внедрение методологии управления проектами в Центре
Достижения:
- Все запланированные проекты реализованы успешно, в срок
- В Центре внедрена современная проектная методология
ХЬЮЛЕТТ-ПАККАРД, Москва, департамент Консалтинга и интеграции / 2000 – 2009 /
Менеджер проектов
- Руководство интегрированными проектами ИТ
- Консультирование по решениям ИТ и процессам ITSM
Основные проекты, реализованные в роли менеджера проектов:
- ОАО «Татнефть»: разработка и построение системы мониторинга аппаратно-программных комплексов и информационных систем ЦОД
- РИКБ «БашКредитБанк»: Разработка и запуск системы безопасности предоставления банковских услуг через сети общего доступа
- Казначейство Казахстана: реорганизация прикладной ИТ-системы Казначейства с использованием баз данных Oracle (поддержка)
- Школа управления «Сколково»: построение сетевой инфраструктуры
- УралСвязьИнформ: анализ и совершенствование процессов ИТ
- СеверозападТелеком: подготовка к сертификации ISO 20000 (ITIL)
КОМПАК КОМПЬЮТЕРС, г. Дубай, ОАЭ / 1999 – 2000 /
Менеджер проектов
- Реализация проектов ИТ
- Руководство Офисом управления проектами (PMO)
Основные проекты, реализованные в роли менеджера проектов:
- Локализация и внедрение поисковой Интернет-системы AltaVista для провайдера телекоммуникаций Etisalat, г. Дубай, ОАЭ
ДИДЖИТАЛ ЭКВИПМЕНТ КОРПОРЭЙШН, г. Москва, департамент Системной интеграции / 1994 – 1998 /
Менеджер проектов
- Руководство интегрированными проектами ИТ в банковской сфере
- Сбербанк РФ, отделение в г. Владимир: разработка и внедрение основной банковской системы
- Внедрение банковских систем в различных коммерческих банках
Основные проекты, реализованные в роли менеджера проектов:
ТОРГОВАЯ КОМПАНИЯ «СЛАВЯНКА», Москва / 1993 – 1994 /
Коммерческий директор
БРОКЕРСКАЯ КОНТОРА «ПОЛИТЕК», Москва / 1992 – 1993 /
Брокер
КАФЕДРА АВТОМАТИКИ И ТЕЛЕМЕХАНИКИ МИФИ / 1985 – 1992 /
Инженер, аспирант
Образование
Курсы повышения квалификации в сферах ИТ, управления проектами, менеджмента, финансов: получено более 30 сертификатов / 1992 – 2017 /
Сертификат менеджера по ITIL – ИТ сервис-менеджменту / 2009 /
Сертификат аудитора информационных систем: CISA (компания ISACA, США) / 2008 /
Сертификат специалиста по сетевым технологиям: CCNA (компания Cisco Systems) / 2003 /
Сертификат профессионального менеджера проектов: PMP (институт Project Management Institute, США) / 2002 /
Британский Открытый университет, Московское отделение, специальность – менеджмент; получен международный профессиональный сертификат менеджера / 1996 – 1997 /
Аспирантура МИФИ / 1988 – 1990 /
Московский Инженерно-Физический Институт, факультет «Автоматика и Электроника» / 1979 – 1985 /
Читаемые курсы
- Управление проектами на основе стандарта PMI PMBOK® Guide 6th Edition (2017). Базовый курс
- Практические методы эффективного управления рисками в проектах (на основе стандартов PMI)
- Подготовка к экзаменам на получение степеней PMP® и PME® (дневной курс)
- Управление портфелями проектов
- Управление программами проектов
- Ключевые особенности управления комплексными проектами