«Тренинг-треки»

Количество выданных сертификатов по обучению:

076894

Количество выданных сертификатов РМЕ®:

003288

Количество участников Национального реестра специалистов в области проектного управления

000649

Национальный реестр специалистов в области проектного управления
Личный кабинет
Ваша корзина пуста   корзина
 

Agile&PMBOK: сочетание классических и гибких подходов в управлении проектами

Длительность курса:2 дня, 16 академических часов
Даты проведения: 02 – 03 МАРТА
Стоимость обучения: для частных лиц - 20 000 руб. / для организаций - 22 000 руб.
Сертификат об окончании:По окончании курса слушатели получают сертификат компании PM Expert — PMI® Global Registered Education Provider, и смогут зачесть 16 учебных часов (PDU/Contact Hours) для сдачи экзамена на получение степени PMP® и продления статуса РМР®.

Разбивка PDU по Треугольнику талантов
technical strategic leadership
8 4 4



Зарегистрироваться на курс

Аннотация

Курс посвящен адаптивному управлению - эффективному сочетанию классических и гибких методов управления проектами. В ходе обучения вы рассмотрите стандарты PMI PMBOK® и возможности среды Agile. С помощью кейсов и деловых симуляций наработаете практический навык, как, когда и в каких проектах целесообразно применять те или иные подходы. Вы научитесь глубоко анализировать структуру проекта и создавать уникальные переплетения технологий, что позволит достигать максимального эффекта на практике.

60% курса — практические занятия, разработанные на основе опыта работы с реальными проектами.

Курс рекомендован для проектов в любой отрасли

Будет особенно полезен, когда:

  • стадии проекта существенно различаются степенью неопределенности и динамикой развития;
  • в проекте сложная или кризисная ситуация;
  • применение гибридных методов управления позволит получить лучший результат.

Аудитория курса:

  • руководители программ и проектов компании;
  • руководители, отвечающие за развитие компании;
  • руководители подразделений компании, участвующие в проектах;
  • руководители проектных офисов;
  • члены проектных команд;
  • представители ключевых участников проектов (заказчики, партнеры, подрядчики и др.);
  • специалисты, отвечающие за внедрение и развитие проектного управления в организации.

Результаты курса:

  • слушатели научатся выбирать оптимальный жизненный цикл проекта;
  • получат практические навыки применения в «классических» проектах различных инструментов планирования и контроля, применяемых в «гибких» проектах (пользовательские истории, покер планирование, диаграмма сгорания, канбан-доска);
  • изучат особенности организации команды и коммуникаций, применимых как в «гибких», так и в «классических» проектах;
  • научатся определять и анализировать факторы, влияющие на выбор инструментов и методов управления.

Необходимый уровень подготовки

Для успешного освоения материала курса необходимо знание основ управления проектами на уровне базового курса PM Expert. Самостоятельно ценить степень подготовки можно с помощью бесплатного on-line тестирования. Пройти тест для проверки знания основ управления проектами по стандарту PMBOK®. Кроме того, для эффективного усвоения материала курса рекомендуется понимание методологии Scrum (самой популярной Agile методологии).

Краткая программа курса

  • Обзор Стандарта PMBOK® Guide 6th Edition (2017) и Практического руководства по Agile от PMI
  • Характерные особенности и жизненные циклы проектов
  • Создание среды Agile
  • Управление проектом (через области знаний)
  • Сочетание различных подходов к управлению проектами в организации
  • Выводы и рекомендации
Подробная программа курса>>

Дополнительные преимущества

Начни учиться бесплатно
Сомневаетесь? Просто попробуйте и примите решение
Курс с открытой датой
Вы можете изменить даты после регистрации и оплаты
Повторите в течение года бесплатно*
Вы можете вернуться и повторить пройденный курс* При условии наличия мест в группе
Рассрочка оплаты курса
Предоставим возможность оформления рассрочки через банк-партнер
Налоговый вычет
Предоставим пакет документов для налогового вычета
Нетворкинг
Реальный шанс расширить круг полезных знакомств и контактов

У нас учатся сотрудники крупнейших компаний

Контакты

Оксана Балашова
Директор департамента по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 127, O.Balashova@pmexpert.ru

Наталья Волкова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 125, N.Volkova@pmexpert.ru

Николай Драгунов
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 131, N.Dragunov@pmexpert.ru

Анастасия Мигуля
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 114, A.Migulya@pmexpert.ru

Дарья Полуюфта
Менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 177, D.Polujufta@pmexpert.ru

Станислав Таловеров
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 123, S.Taloverov@pmexpert.ru

Светлана Белова
Ведущий менеджер по работе с клиентами
+7 (495) 981-57-05 доб. 140, S.Belova@pmexpert.ru




Зарегистрироваться на курс

ВЫБРАТЬ ДАТУ КУРСА


+